(HARRI)Ohjelmoitavaan elektroniikkaan perustuvan taistelujärjestelmän suorituskyvyn kehittäminen ja ylläpito

Ohjelmoitavaan elektroniikkaan perustuvan taistelujärjestelmän suorituskyvyn kehittäminen ja ylläpito 

Voisi olla hyvä yhdistää ydinsanoma jo luonnostellusta artikkelirungosta spiraalikehittämiseen liittyen: Spiraalikehittämisen edellytyksistä ja hyödyntämisen mahdollisuuksista Puolustusvoimissa uudistetun taistelun muutoksessa

Suorituskyvyn kehittäminen Puolustusvoimien uudistuessa

Artikkeli Sotilasaikakauslehteen yhdessä Harri Haavikon kanssa.

Tavoitteena:

• kertoa kolmella sivulla, miten verkostossa kyetään rakentamaan taisteluosaston suorituskykyä järjestelmänä käyttäen spiraalikehittämisen ja ohjelmoitavan elektroniikan ylläpidon menetelmiä
  tukea Jyrin kirjoituksia SAL:ssa

Kohteen analysointia:

• Lukijoista suurin osa ei tiedä edes vesiputousmallin mukaisesta kehittämisestä eikä siitä miten esim. KKITO järjestelmä on kehitetty
  

  • Ymmärrys kehitystapojen ja organisoitumisen välillä ei aukea ihmisille. Linjaorganisaatio ei voi tuke ketteriä menetelmiä/ vast.
• lukijoilla voi olla kokemusta/tietoa yksittäisten aseiden/järjestelmien ylläpidosta, mutta kokonaisjärjestelmien elinkaaren ylläpidosta ei ole ymmärryspohjaa.
  

  • Sidoksissa organisaation ohjaamaan ymmärryksen luontiin ja todellisuuskuvaan. edustamansa organisaation järjestelmien ulkopuolisesta maailmasta ei ole tarvinnut välittää ja system-of-systems -ajatteluun ei kyetä
  • Ketteristä menetelmistä puhuttaessa kuulia mieltää kyseessä olevan "normaalin" projektin kaltainen tilanne, jossa matriisista kerätään joukko toimijoita tekemään matriisiorganisaation puutteesta johtuvia taskeja.
  • Ylläpito ja järjestelmäylläpito keskittynyt parin vuoden aikajanalle eikä läpi elinkaaren ja elinkaarivaihtojen. 
  • Materiaalipuoli ei kykene hallitsemaan hankkeiden muodostamaa TSTOS kokonaisuutta eli eivät ymmärrä, miten hankkeet ja osaprojektit tuottavat TSTOS:n ja sen suorituskyvyn. Tällöin ei heillä ole kykyä myöskään laatia elinkaarisuunnitelmia ja huolehita järjestelmien elinkaarista
  • Suorituskykyjen elinkaaret ovat vailla suunnitelmallista ja hallittua ylläpitoa.
  • Ohjelmoitavan elektroniikan kehitys ja ylläpito ovat käytännön toimina yhtä ja samaa asiaa
  • Tarvitaan pakottavia toimija myös koulutuksen ja vast. tueksi
  • normit, ohjeistukset koskien hyväksyntöjä, hankkeiden läpiviemistä ja koordinointia...
• lähtökohta lienee että perusupseerin käsitys suorituskyvyn kehittämisestä on käydä sotilasvarustekaupassa, tehdä koulutusohje ja täydentää taktiikan periaatteita. Vermeitä riittävästi hyllyssä ja joukkotuotanto käynnissä riittää.

Avainasioita:

• taisteluosasto järjestelmänä ja sen kehittäminen kokonaisuutena
  

  • vrt. edellinen kohta eli kokonaisuus kärsii hyväksyntä normien puutteista, hankkeiden koordinoinnin puremattomuudesta/ puutteesta, joista seuraa, että kukuin toimija voi tuottaa millä vain ja miten vain ohjelmoitavan elektroniikan osuudet ja niihin vaikuttavat suoritsukykyelementit. Väitän, että materiaalipuolella ei ole heidän tehtävänsä kuvauksen mukaista kykyä hanskata näiden toimijoiden tuotamia ratkaisuja kilpailutuksessa ja omassa suunnittelussa yhteensopiviksia ja kaikkia sopivasti palveleviksi. Hankinnat menevät sellaisenaan eteenpäin vailla kontrollia. Ylläpito jää suunnittelematta, koska sen tulikin alkujaan olla se ensimmäisenä suunniteltu järjestelmä. Ja kun todettiin, että ylläpito on yhtä kuin kehitys niin tuo ylläpito materiaalipuolelle jatkuvasti samaa työkuormaa mitä kehityskin ja samoilla menetelmillä sorvataan huonosti ylläpidettävää ja yhteensopivaa TSTOS -järjestelmää.
• sotavarusteiden, maanpuolustuskaluston, tiedon, toimintatapojen (taistelutekniikka, taktiikka, prosessit), osaamisen kehittäminen kokonaisuutena = DOTMLPFII
• verkostoluottamuksen rakentaminen kehittämisspiraalien aikana
• oppiva kehittäminen ongelmaratkaisulähtöisesti eikä pieninä teknisinä funktioina

Toteutushahmottelua:

• Juha kirjoittaa orientaation taistelujärjestelmän suorituskykyyn sekä taistelujärjestelmän kehittämisperiaatteista spiraalikehittämisen menetelmällä
• Harri kirjoittaa ohjelmoitavan elektroniikan suorituskyvyn elinkaaren aikaisesta ylläpidon periaatteista
  
  • Taistelujärjestelmän ohjelmoitavaan elektroniikkaan perustuvan suorituskyvyn ylläpitäminen koko elinkaaren ajan ...
  • Ylläpitoprosessit ja niiden toteutustasot ... 
  • Ylläpito- ja tukiverkoston johtaminen ...